Основная обязанность любого менеджера — принятие эффективных управленческих решений. Строительство — не исключение: масштабность процесса возведения нового здания требует слаженности и точности всей команды реализации проекта.
Менеджер должен на основании анализа рынка недвижимости, состояния предприятия, квалификации персонала, внутренней и внешней среды, проводить максимально эффективную в данных условиях стратегию ведения строительства, привлекать инвестиции в проект и вести наблюдение за процессом. Ответственность за сдачу объекта в срок, качество выполненных работ и экономический результат строительства также возлагается на плечи менеджера строительства.
При проведении аналитических мероприятий необходимо учитывать мобильность орудий труда при неподвижности объекта строительства, высокую продолжительность производственного цикла, материалоемкость и зависимость условий труда от климатической среды.
Компетентный менеджер стрессоустойчив, обладает развитыми коммуникативными навыками и умениями адаптироваться к изменяющимся условиям ведения деятельности.
Амбициозность и настойчивость также считаются важными личностными чертами эффективного управленца.
Принимаются лица:
В результате обучения Вы научитесь:
Изучаемые дисциплины:
№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе |
Форма контроля |
|
Лекции |
СРС |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Менеджмент и маркетинг в строительной организации |
16 |
6 |
10 |
|
2 |
Экономика и организация строительства |
16 |
6 |
10 |
|
3 |
Законодательство и налогообложение |
14 |
6 |
8 |
|
4 |
Управление человеческими ресурсами
|
12 |
4 |
8 |
|
5 |
Информационные технологии в строительстве |
16 |
6 |
10 |
|
6 |
Стратегия развития строительного комплекса |
24 |
8 |
16 |
|
7 |
Архитектура и градостроительство. Благоустройство городских территорий |
28 |
8 |
20 |
|
8 |
Строительные материалы |
14 |
6 |
8 |
|
9 |
Инженерные сети и оборудование |
22 |
6 |
16 |
|
10 |
Строительные конструкции |
24 |
8 |
16 |
|
11 |
Организация и технология строительного производства |
28 |
8 |
20 |
|
12 |
Безопасность жизнедеятельности |
16 |
6 |
10 |
|
13 |
Охрана окружающей среды в строительстве |
16 |
6 |
10 |
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ |
4 |
|
4 |
Аттестационная работа |
|
Всего часов: |
250 |
84 |
166 |
|
По окончанию обучения выдается:
диплом о прохождении программы профессиональной переподготовки установленного образца «Менеджмент строительства».
Сроки обучения:
Форма обучения:
Надежность и подготовленность проектировщика — это экономия денег и времени для застройщика. В этой связи спрос на компетентных специалистов данной области всегда высок.