Версия сайта для слабовидящих
129515, г. Москва,
ул. Академика Королева, д. 13 строение 1
8 (499) 495-16-25

Управление персоналом,для руководителей

Бизнес, в том виде, в котором мы его видим сейчас, претерпел множество изменений: простые мануфактуры переросли в интернациональные корпорации. С течением времени изменялись не только размеры, но и подходы к менеджменту. Первое место стали занимать работники, являясь основным капиталом. Чтобы отвечать на потребности рынка, появилась новое направление в обучении - управление персоналом.

Успех и востребованность любого предприятия полностью связан с умением управлять персоналом компании. Абсолютно во всех сферах (например, здравоохранение, строительство, жилищно-коммунальное хозяйство) требуются грамотные и квалифицированные менеджеры-управленцы.

В нынешнее время профессия, направленная на управление человеческим ресурсом в производстве, постоянно изменяется. Начальники всё сильнее осознают значимость своих работников. Каждый сотрудник представляет собой не просто скрепляющее звено целой системы, а отдельную полную личность. Хорошая мотивация людей, их настрой, энтузиазм и причастность к общему делу полностью оправдывают расходы на сотрудников отдела персонала. Именно работники, занимающиеся управлением персонала, обеспечивают не только приток на производство новых сил, но и удержание работников, а также их мотивацию.

Все современные фирмы устанавливают высокие требования к экспертам в сфере управления предприятием.  К примеру, в официальное руководство менеджера по персоналу входят прямые обязанности рассмотрения финансовых расходов на работников организации, а также отбор осведомленного персонала и последующая деятельность с ним. По этой причине, для того, чтобы выступить востребованным профессионалом на настоящем рынке труда, необходимо владеть системой знаний и понимать перемены в законодательной основе, знать новейшие федеральные законы, ГОСТы и стандарты.

Пройдя программу профессиональной переподготовки вы станете высококвалифицированным руководителем, и с лёгкостью сможете управлять персоналом.

Содержание программы:

  №

пп

Наименование разделов и дисциплин

Всего часов

В том числе

Форма контроля

Лекции

СРС

1

2

3

4

5

6

1

Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании

28

18

10

 

2

Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации

36

20

16

 

3

Нормирование труда и управление численностью персонала

24

20

4

 

4

Методы оценки персонала. Технология Assessment-центр

18

10

8

 

5

Материальная и нематериальная мотивация персонала

32

20

12

 

6

Построение системы мотивации персонала

30

16

14

 

7

Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование

26

16

10

 

8

Кадровое планирование и бюджетирование

20

12

8

 

9

Корпоративная культура и бренд работодателя

правление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв

20

8

12

 

10

Основные управленческие навыки и личная эффективность руководителя

20

12

8

 

11

Управление конфликтами

20

12

8

 

12

Эффективные коммуникации

20

10

10

 

13

Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров

20

10

10

 

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

6

 

6

Аттестационная работа

Всего часов:

340

184

136

 

Программа обучения  рассчитана на 340 часов или на 56  календарных дня.

Форма обучения – определяется совместно образовательным учреждением и Заказчиком (без отрыва от производства, с частичным отрывом от производства, с применением дистанционных образовательных технологий)

По окончанию обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке (установленного образца).Не посредственно приступить к работе по данной специальности вы сможете сразу, после получения диплома.