Профессиональная переподготовка по направлению "Управление персоналом" направлена на изучение особенностей работы с персоналом в условиях российского рынка кадров.
Специалист по управлению и адаптации персонала должен разбираться в психологии, знать нормы трудового законодательства в сфере управления кадрами, владеть методами подбора и оценки новых работников, хорошо ориентироваться в корпоративной культуре предприятия.
Принимаются лица:
- с законченным средним специальным и профессиональным образованием;
- с незаконченным высшим образованием;
- имеющие высшее образование по любой специальности.
В результате обучения Вы научитесь:
- основам рекрутмента и помощи сотрудникам в адаптации к новым условиям труда;
- понимать специфику рекрутмента в условиях российского рынка;
- ориентироваться в современном трудовом законодательстве, знать основы управления персоналом;
- анализировать особенности построения корпоративной культуры;
- строить коммуникативные связи внутри организации.
- конкурировать с другими претендентами на данную должность.
Содержание учебной программы:
|
№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе |
Форма контроля |
|
|
Лекции |
СРС |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании |
38 |
28 |
10 |
|
|
2 |
Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации |
38 |
28 |
10 |
|
|
3 |
Нормирование труда и управление численностью персонала |
40 |
20 |
20 |
|
|
4 |
Методы оценки персонала. Технология Assessment-центр |
38 |
20 |
18 |
|
|
5 |
Материальная и нематериальная мотивация персонала |
38 |
22 |
16 |
|
|
6 |
Построение системы мотивации персонала |
34 |
24 |
10 |
|
|
7 |
Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование |
40 |
20 |
20 |
|
|
8 |
Кадровое планирование и бюджетирование |
40 |
20 |
20 |
|
|
9 |
Корпоративная культура и бренд работодателя. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв |
40 |
22 |
18 |
|
|
10 |
Основные управленческие навыки и личная эффективность руководителя |
42 |
24 |
18 |
|
|
11 |
Управление конфликтами |
36 |
20 |
16 |
|
|
12 |
Эффективные коммуникации |
36 |
26 |
10 |
|
|
13 |
Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров |
46 |
26 |
20 |
|
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ |
6 |
|
6 |
Аттестационная работа |
|
|
Всего часов: |
512 |
300 |
212 |
|
|
По окончанию обучения выдается:
диплом о профессиональной переподготовке установленного образца "Управление персоналом".
Сроки обучения:
- 512 часов.
Форма обучения:
- очная;
- очно-заочная;
- заочная с применением дистанционных образовательных программ.
Слушатель окончив обучение, получит возможность трудоустройства в отдел кадров на крупном предприятии или в любую крупную организацию.