Управление финансами, инвестициями и рисками проекта

Проектное бюджетирование - это процесс планирования, учета и анализа количественных проектных показателей, значимых для реализации проектов:

-Затраты;

-Финансирование;

-Дебиторская и кредиторская задолженность;

-Незавершенное строительство;

-Ввод в эксплуатацию объектов основных средств и другие показатели.

Проектное бюджетирование - это работа как с финансовыми, так и с нефинансовыми показателями, которые позволяют измерить «здоровье» проекта заранее - еще до того, как финансовые показатели начали свои изменения в положительную или негативную область.

Инвестиционный проект представляет собой системно-ограниченный и завершенный комплекс работ, документов и мероприятий, материально- вещественным результатом которого являются новые и реконструируемые основные фонды и чистая экономическая выгода. Управление инвестиционным проектом дело сложное, которое заключается в руководстве и координации материальными и трудовыми ресурсами на протяжении всего жизненного цикла существования проекта для достижения целей и результатов проекта в рамках бюджета и временных ограничений.

Управление рисками это определенная деятельность, которая выполняется в проекте от его начала до завершения. Как и любая другая работа в проекте управление рисками требует времени и затрат ресурсов. Поэтому эта работа обязательно должна планироваться. Планирование управления рисками — это процесс определения подходов и планирования операций по управлению рисками проекта. Тщательное и подробное планирование управления рисками позволяет:

- выделить достаточное количество времени и ресурсов для выполнения операций по управлению рисками,

-определить общие основания для оценки рисков,

-повысить вероятность успешного достижения результатов проекта.

Принимаются лица:

лица, имеющие высшее образование.

Изучаемые дисциплины:

№ пп	Наименование разделов и дисциплин	Всего часов	В том числе		Форма контроля
№ пп	Наименование разделов и дисциплин	Всего часов	Лекции	СРС	Форма контроля
1	2	3	4	5	6
1	Финансовый, налоговый и управленческий учет компании	4	2	2
2	Финансовые формы и баланс	6	4	2
3	Работа с дебиторской задолженностью	4	2	2
4	Составление бюджета компании: уровни и цифры	4	4
5	Бухгалтерский учет и отчетность в РФ	6	4	2
6	Основы МСФО для руководителей	8	4	4
7	Налоговые проверки и отношения с налоговыми органами	12	6	6
8	Налоговый менеджмент	6	4	2
9	Финансирование компании. Инвестиции	4	4
10	Анализ рентабельности, рисков и безубыточности компании. Оптимальная структура и возможности изменений	6	6
11	Спонсоринг и фандрайзинг	8	4	4
12	Иностранные инвестиции	8	6	2
13	Управленческая экономика и правовая среда бизнеса	4	4
14	Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Управленческий учет Внутренний и внешний аудит	6	4	2
15	Оценка стоимости предприятия (бизнеса)	8	4	4
16	Финансовый анализ	4	2	2
17	Управление финансами компании	2	2
18	Корпоративное управление в системах с преобладающей ролью фондового рынка	8	4	4
19	Структура долговых обязательств, оптимальные финансовые контракты и обязательства	4	4
20	Личная эффективность руководителя	6	4	2
21	Основные управленческие навыки	12	6	6
22	Управление конфликтами	4	2	2
23	Эффективные коммуникации	8	4	4
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ		2		2	Тестирование
Всего часов:		144	90	54

По окончанию обучения выдается:

удостоверение о повышении квалификации установленного образца «Управление финансами, инвестициями и рисками проекта».

Сроки обучения:

144 часа.

Форма обучения:

очная;
очно-заочная;
заочная с применением дистанционных образовательных программ.