Управление численностью персонала. Анализ, планирование, оптимизация

  №

пп

Наименование разделов и дисциплин

Всего часов

В том числе

Форма контроля

Лекции

СРС

1

2

3

4

5

6

1

Модуль № 1. Определение потребности в трудовых ресурсах в соответствии с бизнес-целями и процессами компании.

18

11

7

1.1

Понятие численности персонала, методы расчета численности. Показатели и методы расчёта численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная численность. Особенности расчета численности персонала в зависимости от загрузки (плана) производства, от графиков работы

2

1

1

1.2

Аудит и анализ трудовых показателей для планирования численности персонала и разработки кадровой политики, включающей в себя системы набора, подготовки, развития и мотивации кадров

4

3

1

1.3

Методы управления численностью

4

3

1

1.4

Основные подходы к оптимизации численности

2

1

1

1.5

Кадровая система предприятия: структура и формирование штатного расписания

2

1

1

1.6

Документационное обеспечение расчета численности, управления численностью персонала: локальные нормативные акты (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате труда и материальному стимулированию работников, дополнительные ЛНА), приказы, распоряжения, трудовые договоры с работниками (срочные, бессрочные), уведомления об окончании срока действия трудового договора, расторжение срочных трудовых договоров

4

2

2

2

Модуль № 2. Оптимизация численности в условиях сокращения издержек на персонал

28

16

12

2.1

Оценка эффективности труда сотрудников

6

4

2

2.2

Классификация затрат рабочего времени

6

4

2

2.3

Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени

4

2

2

2.4

Полезный фонд рабочего времени

4

2

2

2.5

Использование режимов рабочего времени, отличающихся от нормального: гибкий график, неполный рабочий день, простой по вине работодателя

4

2

2

2.6

Сокращение численности и/или штата компании: подготовка, проведение, документационное обеспечение

4

2

2

3

Модуль № 3. Методы управления бюджетом по статье «Фонд оплаты труда»

18

12

6

3.1

Анализ фонда заработной платы

3

2

1

3.2

Резервы снижения расходов на оплату труда

3

2

1

3.3

Методы сокращения бюджета расходов на премирование персонала

3

2

1

3.4

Методы повышения эффективности расходования средств на заработную плату

3

2

1

3.5

Нематериальная мотивация: основные стимулирующие факторы

3

2

1

3.6

Правовые последствия нарушений в сфере оплаты труда. Ответственность работодателя

3

2

1

4

Практикум

6

6

4.1

Расчёт численности персонала по параметрам: для сезонного производства, от нормативного плана производства, от различных графиков работы сменного персонала

2

    2

4.2

Расчет сокращения численности персонала

2

 2

4.3

Оптимизация фонда оплаты труда предприятия

2

 2

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

2

2

Тестирование

Всего часов:

72

39

33