Специалист по развитию и обучению персонала

В современном динамичном мире все интенсивно меняется, будь то законодательство или технологическое развитие. Одновременно с этим растет конкуренция в различных областях бизнеса. Как удержать и повысить позиции предприятия? Чтобы не остаться в хвосте, необходимо идти в ногу со временем. И одним из наиболее важных факторов в сложившейся ситуации является постоянное развитие и повышение квалификации персонала. В связи с этим и появилась относительно новая профессия «Специалист по развитию и обучению персонала».

В процессе обучения Вы познакомитесь с современными методами и инструментами построения профессиональной карьеры, методологией обучения, методами адаптации и стажировок, порядком разработки планов переподготовки и повышения квалификации кадров (подробно с программой курсов менеджера по обучению и развитию персонала можно ознакомиться ниже).

Содержание программы:

№ пп	Наименование разделов и дисциплин	Всего часов	В том числе		Форма контроля
№ пп	Наименование разделов и дисциплин	Всего часов	Лекции	СРС	Форма контроля
1	2	3	4	5	6
1	Трудовое право	16	8	8
2	Система, способы, методы, инструменты построения профессиональной карьеры.	14	8	6
3	Методы определения и оценки личностных и профессиональных компетенций.	14	8	6
4	Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала	12	6	6
5	Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации	8	8
6	Основы профессиональной ориентации	14	8	4
7	Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок развития и построения профессиональной карьеры персонала	16	8	8
8	Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала	18	10	8
9	Методология обучения	18	12	6
10	Порядок разработки планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, учебных планов и программ	18	10	8
11	Порядок ведения учета и отчетности по подготовке и повышению квалификации персонала	16	8	8
12	Методы адаптации и стажировок	18	10	8
13	Порядок разработки планов адаптации персонала на новых рабочих местах, подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала и организации стажировок	14	8	6
14	Порядок составления смет затрат на адаптацию и стажировку персонала	14	8	6
15	Методика измерения эффективности обучения	18	12	6
16	Бизнес–кейс: Выбор видов обучения для конкретного сотрудника.	14	8	6
17	Управление конфликтами	14	10	4
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ		4		4	Аттестационная работа
Всего часов:		256	150	106

Программа обучения рассчитана на 256 часов или на 42 календарных дня.

Форма обучения – определяется совместно образовательным учреждением и Заказчиком (без отрыва от производства, с частичным отрывом от производства, с применением дистанционных образовательных технологий)

По окончанию обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке (установленного образца).Не посредственно приступить к работе по данной специальности вы сможете сразу, после получения диплома.