Целью программы обучения является научиться эффективно, реализовывать принятые управленческие решения и цели.
Категория слушателей: специалисты со средним профессиональным образованием, бакалавры, специалисты с высшим профессиональным образованием, магистры.
Содержание учебной программы:
|
№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе |
Форма контроля |
|
|
Лекции |
СРС |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
В чем заключается специфика управленческой деятельности. Уровни, процессы, условия и факторы сложности |
12 |
8 |
4 |
|
|
2 |
Функции управления |
14 |
8 |
6 |
|
|
3 |
Принятие управленческих решений. Структурированный способ и цикл PDCA (Деминга); рекомендации по применению. Анализ японской системы принятия решений «рингисэй» |
16 |
10 |
6 |
|
|
4 |
Планирование |
14 |
8 |
6 |
|
|
5 |
Систематизация собственной деятельности. Способы развития управленческих навыков |
14 |
8 |
6 |
|
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ |
2 |
|
2 |
Тестирование |
|
|
Всего часов: |
72 |
42 |
30 |
|
|
Срок обучения – 72 часа.
Форма обучения – определяется совместно образовательным учреждением и Заказчиком (без отрыва от производства, с частичным отрывом от производства, с применением дистанционных образовательных технологий)
Режим занятий – определяется совместно с Заказчиком (не менее 4 часов в день)