Версия сайта для слабовидящих
129515, г. Москва,
ул. Академика Королева, д. 13 строение 1
8 (499) 495-16-25

Методы ведения бережливого производства

Целью программы обучения является-оптимизация производственных процессов для минимизации затрат и повышения прибыли компании;

Категория слушателей: собственники и руководители бизнеса, менеджеры среднего звена, руководители и сотрудники ЛИН-офиса ,директора по производству, начальники производства, начальники цехов ,специалисты по качеству ,сотрудники, участвующие в кружках качества, и т. д.

Содержание учебной программы:

  №

пп

Наименование разделов и дисциплин

Всего часов

В том числе

Форма контроля

Лекции

СРС

1

2

3

4

5

6

1

Введение. Регламент.

Ценность и потери 
Виды потерь на предприятии. 
Философия устранения потерь.

12

12

 

 

2

5S и Визуализация.

Принципы визуализации.

Визуализация зон, мест, запасов, задач, проблем на рабочем месте.

Визуальные стандарты.

Визуальное планирование и контроль.

10

10

 

 

3

Анализ проблемы.

8

8

 

 

4

 Разработка предупреждающих мер. Поиск, оценка и отбор решений, позволяющих устранить коренные причины проблемы и, тем самым, избежать ее повторения в будущем.

6

6

 

Тестирование.

Всего часов:

36

36

 

 

Срок обучения – 36 часов.

Форма обучения определяется совместно образовательным учреждением и Заказчиком (без отрыва от производства, с частичным отрывом от производства, с применением дистанционных образовательных технологий)

Режим занятий – определяется совместно с Заказчиком (не менее 4 часов в день)