Версия сайта для слабовидящих
129515, г. Москва,
ул. Академика Королева, д. 13 строение 1
8 (499) 495-16-25

Менеджмент строительства

Основная обязанность любого менеджера — принятие эффективных управленческих решений. Строительство — не исключение: масштабность процесса возведения нового здания требует слаженности и точности всей команды реализации проекта.

Менеджер должен на основании анализа рынка недвижимости, состояния предприятия, квалификации персонала, внутренней и внешней среды, проводить максимально эффективную в данных условиях стратегию ведения строительства, привлекать инвестиции в проект и вести наблюдение за процессом. Ответственность за сдачу объекта в срок, качество выполненных работ и экономический результат строительства также возлагается на плечи менеджера строительства.

При проведении аналитических мероприятий необходимо учитывать мобильность орудий труда при неподвижности объекта строительства, высокую продолжительность производственного цикла, материалоемкость и зависимость условий труда от климатической среды.

Компетентный менеджер стрессоустойчив, обладает развитыми коммуникативными навыками и умениями адаптироваться к изменяющимся условиям ведения деятельности.

Амбициозность и настойчивость также считаются важными личностными чертами эффективного управленца.

Принимаются лица:

  • специалисты со средним профессиональным образованием;
  • бакалавры;
  • специалисты с высшим профессиональным образованием;
  • магистры.

В результате обучения Вы научитесь:

  • правовым, историческими и экономическими основаниями строительной отрасли;
  • научитесь планировать производство строительных работ с учетом целевого назначения и экономической эффективности, организовывать и контролировать качество их выполнения;
  • освоите современные технологии, аппаратные и программные средства для проведения строительных работ, оценки их качества и обеспечения безопасности,
  • руководить рабочими группами строительных и инженерно-технических специалистов.

Изучаемые дисциплины:

  №

пп

Наименование разделов и дисциплин

Всего часов

В том числе

Форма контроля

Лекции

СРС

1

2

3

4

5

6

1

Менеджмент и маркетинг в строительной

организации

16

6

10

 

2

Экономика и организация строительства

16

6

10

 

3

Законодательство и налогообложение

14

6

8

 

4

Управление человеческими ресурсами

12

4

8

 

5

Информационные технологии в строительстве

16

6

10

 

6

Стратегия развития строительного комплекса

24

8

16

 

7

Архитектура и градостроительство.

Благоустройство городских территорий

28

8

20

 

8

Строительные материалы

14

6

8

 

9

Инженерные сети и оборудование

22

6

16

 

10

Строительные конструкции

24

8

16

 

11

Организация и технология строительного

производства

28

8

20

 

12

Безопасность жизнедеятельности

16

6

10

 

13

Охрана окружающей среды в строительстве

16

6

10

 

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

4

 

4

Аттестационная работа

Всего часов:

250

84

166

 


По окончанию обучения выдается:

диплом о прохождении программы профессиональной переподготовки установленного образца «Менеджмент строительства».

Сроки обучения: 

  • 250 часов.

Форма обучения:

  • очная;
  • очно-заочная;
  • заочная с применением дистанционных образовательных программ.

Надежность и подготовленность проектировщика — это экономия денег и времени для застройщика. В этой связи спрос на компетентных специалистов данной области всегда высок.