Менеджмент организации - это создание бизнес-модели предприятия и максимально эффективное управление ею. Основной задачей менеджмента является формирование таких условий на предприятии, которые бы позволяли получать максимально возможную прибыль. Менеджмент организации – это сложный и многоуровневый процесс. В связи с этим выделились отдельные его виды. К основным из них можно отнести: стратегический, финансовый, производственный (операционный), инновационный, маркетинговый и кадровый. Менеджмент включает в себя несколько основных функций. Это: планирование, организация, контроль, регулирование и мотивация.
Принимаются лица:
специалисты со средним профессиональным образованием, бакалавры,
специалисты с высшим профессиональным образованием, магистры.
Изучаемые дисциплины:
|
№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе |
Форма контроля |
|
|
Лекции |
СРС |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
История менеджмента |
2 |
1 |
1 |
|
|
2 |
Принципы и парадигмы управления |
2 |
1 |
1 |
|
|
3 |
Социальная ответственность и этика менеджмента |
2 |
1 |
1 |
|
|
4 |
Жизненный цикл организации |
2 |
1 |
1 |
|
|
5 |
Организация как система и объект управления |
2 |
1 |
1 |
|
|
6 |
Виды и типы организаций |
2 |
1 |
1 |
|
|
7 |
Базовые модели организации |
2 |
1 |
1 |
|
|
8 |
Интеграционные процессы в менеджменте |
2 |
1 |
1 |
|
|
9 |
Специфика управленческого труда |
2 |
1 |
1 |
|
|
10 |
Руководство: власть и партнерство |
2 |
1 |
1 |
|
|
11 |
Стили руководства и лидерство в системе менеджмента |
2 |
1 |
1 |
|
|
12 |
Имидж руководителя |
2 |
1 |
1 |
|
|
13 |
Миссия и цели организации |
3 |
2 |
1 |
|
|
14 |
Функции менеджмента |
3 |
2 |
1 |
|
|
15 |
Стратегические и тактические планы в системе менеджмента |
3 |
2 |
1 |
|
|
16 |
Мотивация деятельности в менеджменте |
3 |
2 |
1 |
|
|
17 |
Регулирование и контроль в системе менеджмент |
3 |
2 |
1 |
|
|
18 |
Структура управления организацией (ОСУ) и принципы ее построения |
3 |
2 |
1 |
|
|
19 |
Типы и виды ОСУ |
3 |
2 |
1 |
|
|
20 |
Анализ и оценка организационной структуры правления |
3 |
2 |
1 |
|
|
21 |
Коммуникации в организации |
3 |
2 |
1 |
|
|
22 |
Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений |
3 |
2 |
1 |
|
|
23 |
Методы менеджмента: понятие, классификация |
3 |
2 |
1 |
|
|
24 |
Формирование фондов методов управления |
3 |
2 |
1 |
|
|
25 |
Методы управления конфликтами в организации |
3 |
2 |
1 |
|
|
26 |
Методы управления человеком и группой. Групповая динамика |
4 |
3 |
1 |
|
|
27 |
Факторы эффективности менеджмента |
3 |
2 |
1 |
|
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ |
2 |
|
2 |
Тестирование |
|
|
Всего часов: |
72 |
43 |
29 |
|
|
По окончанию обучения выдается:
удостоверение о повышении квалификации установленного образца «Менеджмент организации».
Сроки обучения:
Форма обучения: