Современный подход к менеджменту персонала делает акцент на том, что персонал является основным ресурсом организации, поэтому важно следить за уровнем его удовлетворенности работой, тем, как с его помощью можно достичь организационных целей (лояльность бренду, снижение издержек, рентабельность и т.д.). Управление персоналом в современной организации ориентируется на работу в небольших группах, вовлечении персонала в процесс достижения целей, расслоение иерархии, делегирование полномочий. Подобный принцип работы помогает работникам лучше осознавать свою причастность к производству продукции или услуги, что повышает их качество.

Принимаются лица:
специалисты со средним профессиональным образованием, бакалавры,
специалисты с высшим профессиональным образованием, магистры
Изучаемые дисциплины:
| 
 № пп  | 
 Наименование разделов и дисциплин  | 
 Всего часов  | 
 В том числе  | 
 Форма контроля  | 
|
| 
 Лекции  | 
 СРС  | 
||||
| 
 1  | 
 2  | 
 3  | 
 4  | 
 5  | 
 6  | 
| 
 1  | 
 Система управления персоналом  | 
 3  | 
 2  | 
 1  | 
 
  | 
| 
 2  | 
 Стратегия управления персоналом и кадровая политика  | 
 3  | 
 2  | 
 1  | 
 
  | 
| 
 3  | 
 Планирование персонала  | 
 4  | 
 3  | 
 1  | 
 
  | 
| 
 4  | 
 Организация подготовка и процедуры найма и отбора персонала  | 
 6  | 
 4  | 
 2  | 
 
  | 
| 
 5  | 
 Маркетинг персонала  | 
 4  | 
 3  | 
 1  | 
 
  | 
| 
 6  | 
 Методы отбора кандидатов на рабочие места  | 
 6  | 
 4  | 
 2  | 
 
  | 
| 
 7  | 
 Профориентация и трудовая адаптация персонала  | 
 6  | 
 4  | 
 2  | 
 
  | 
| 
 8  | 
 Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности  | 
 6  | 
 4  | 
 2  | 
 
  | 
| 
 9  | 
 Конфликты в трудовом коллективе  | 
 4  | 
 3  | 
 1  | 
 
  | 
| 
 10  | 
 Обучение и развитие персонала  | 
 8  | 
 5  | 
 3  | 
 
  | 
| 
 11  | 
 Оценка и аттестация работников как элемент системы управления персоналом  | 
 6  | 
 4  | 
 2  | 
 
  | 
| 
 12  | 
 Управление карьерой и работа с кадровым резервом  | 
 6  | 
 4  | 
 2  | 
 
  | 
| 
 13  | 
 Служба управления персоналом. Оценка эффективности управления персоналом  | 
 8  | 
 5  | 
 3  | 
 
  | 
| 
 ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ  | 
 2  | 
 
  | 
 2  | 
 Тестирование  | 
|
| 
 Всего часов:  | 
 72  | 
 47  | 
 25  | 
 
  | 
|
По окончанию обучения выдается:
удостоверение о повышении квалификации установленного образца «Менеджмент и развитие персонала».
Сроки обучения:
Форма обучения: