Маркетинг и управление инновационными проектами

Управление проектами — это деятельность по осмыслению и достижению целей проекта при условиях достижения баланса между ресурсами, качеством, возможными рисками, работами и требуемым на все временем. Очень важным фактором успешного управления проектами является хорошая подготовка ответственного специалиста.

Принимаются лица:

Бакалавры;
специалисты с высшим профессиональным образованием;
магистры.

В результате обучения Вы научитесь:

применения современной методологии эффективного проектного управления;
пользования различными стандартами проектного управления;
эффективного планирования и оценки состояния новых проектов;
управления проектами в условиях ограниченности ресурсов;
работы в проектной команде и взаимодействия с другими участниками проектов;
общения на общепринятом проектном языке и профессионального коммуницирования со всеми участниками проектной деятельности.

Изучаемые дисциплины:


№ пп	Наименование разделов и дисциплин	Всего часов	В том числе		Форма контроля
№ пп	Наименование разделов и дисциплин	Всего часов	Лекции	СРС	Форма контроля
1	2	3	4	5	6
1	Проекты и управление проектами в современной организации Основные подходы к управлению проектами и программами. V-образный проект: кейс Matsushita-Panasonic, Япония. Кейс компании Technic Group.Практическая работа: определение ценности системы	94	64	30
2	Управление инновациями: модели и механизмы Когда возникает потребность в инновациях? Модель сбалансированных инноваций. Открытые инновации. Фронтальные инновации: кейс Chiyoda, Япония	92	62	30
3	Стратегии инноваций Выбор стратегии инноваций. Оценка инновационной активности организации. Планирование и контроль инноваций	92	62	30
4	Организационная инновация – быть или не быть? Проекты организационных изменений. Методика анализа инновационных изменений. Организационные инновации в мегапроектах	92	62	30
5	Управление инновационными проектами и программами: основные положения P2M Структура стандарта P2M как отражение нового понимания проекта. Миссия и ценности программы. Проектирование сценариев реализации программы. Архитектура программы. Управление интеграцией в инновационных программах. Практическая работа: Определение и профилирование миссии проекта	92	62	30
6	Инновационная среда предприятия Внутренняя и внешняя инновационная среда. Сообщество программы. Руководитель инновационной программы	92	62	30
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ		6		6	Защита аттестационной работы
Итого:		560	374	186

По окончанию обучения выдается:

диплом о прохождении программы профессиональной переподготовки установленного образца «Маркетинг и управление инновационными проектами».

Сроки обучения:

- 560 часов.

Форма обучения:

- очная;

- очно-заочная;

- заочная с применением дистанционных образовательных программ.

Надежность и подготовленность проектировщика — это экономия денег и времени для застройщика. В этой связи спрос на компетентных специалистов данной области всегда высок.