Целью программы обучения является развитие данных навыков и формирование индивидуального стиля лидерства, которые помогут Вам открыть в себе новые способности и расширят горизонты управленческих возможностей
Категория слушателей: специалисты со средним профессиональным образованием, бакалавры, специалисты с высшим профессиональным образованием, магистры
Содержание учебной программы:
|
№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе |
Форма контроля |
|
|
Лекции |
СРС |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Лидерство в современной организации. Возможности лидера как руководителя. Ключевые понятия лидерства |
6 |
4 |
2 |
|
|
2 |
Традиционные и современные подходы к изучению феномена лидерства |
6 |
4 |
2 |
|
|
3 |
Теория черт: способности, достижения, ответственность, статус, участие и ситуативные черты |
8 |
5 |
3 |
|
|
4 |
Ситуационные теории лидерства и практико-ориентированные модели лидерства |
12 |
8 |
4 |
|
|
5 |
Современные концепции лидерства |
12 |
8 |
4 |
|
|
6 |
Лидер и команда. Структура имиджа лидера и его становление. Принципы распределения ролей в команде |
12 |
8 |
4 |
|
|
7 |
Семь навыков эффективного лидера (Стивен Кови) |
14 |
8 |
6 |
|
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ |
2 |
|
2 |
Тестирование |
|
|
Всего часов: |
72 |
45 |
27 |
|
|
Срок обучения – 72 часа
Форма обучения – определяется совместно образовательным учреждением и Заказчиком (без отрыва от производства, с частичным отрывом от производства, с применением дистанционных образовательных технологий)
Режим занятий – определяется совместно с Заказчиком (не менее 4 часов в день)