Корпоративная система управления проектами (сокращенно КСУП англ. CPMS - Corporate Project Management System) - это комплекс методических, административных и информационных средств, позволяющих организовать и поддерживать процессы управления проектами в компании. КСУП является комплексным подходом, который направлен на стандартизацию, автоматизацию и поддержку проектной деятельности компании. Данный подход внедряется с целью повышения качества планирования и, как следствие, более эффективного исполнения проектов и программ при действующих ограничениях по ресурсам, финансам и т.д.

Внедрять корпоративную систему управления проектами имеет смысл компаниям и организациям (проектноориентированным и проектнозависимым), у которых деятельность по управлению проектами составляет значимою часть от общей деятельности; которые стремятся к развитию и увеличению числа успешно реализуемых внутренних и внешних проектов; которые хотят повысить свою компетентность (зрелость) и более эффективность подходить к своей проектной деятельности.
Проектный офис (структурное подразделение) и Проектный комитет (коллегиальный орган) - внутрикорпоративные структуры, отвечающие за процессы управления проектами внутри организации и принятие ключевых решений в ходе реализации проектов. Как правило, проектный офис подчиняется непосредственно высшему руководству.
Принимаются лица:
Изучаемые дисциплины:
| 
 № пп  | 
 Наименование разделов и дисциплин  | 
 Всего часов  | 
 В том числе  | 
 Форма контроля  | 
|
| 
 Лекции  | 
 СРС  | 
||||
| 
 1  | 
 2  | 
 3  | 
 4  | 
 5  | 
 6  | 
| 
 1  | 
 Основные понятия и определения  | 
 4  | 
 3  | 
 1  | 
 
  | 
| 
 2  | 
 Корпоративная система управления проектами как инструмент реализации стратегии  | 
 6  | 
 4  | 
 2  | 
 
  | 
| 
 3  | 
 Оценка зрелости управления проектами  | 
 8  | 
 5  | 
 3  | 
 
  | 
| 
 4  | 
 Работа с заказчиками и заинтересованными лицами  | 
 10  | 
 6  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 5  | 
 Роли и функции проектного офиса  | 
 10  | 
 6  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 6  | 
 Модели проектных офисов  | 
 10  | 
 6  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 7  | 
 Измерение деятельности проектного офиса  | 
 10  | 
 6  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 8  | 
 Стратегия внедрения Проектного офиса и СУПД  | 
 10  | 
 6  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ  | 
 2  | 
 
  | 
 2  | 
 Тестирование  | 
|
| 
 Всего часов:  | 
 72  | 
 42  | 
 30  | 
 
  | 
|
По окончанию обучения выдается:
удостоверение о повышении квалификации установленного образца «Корпоративная система управления проектами и проектный офис».
Сроки обучения:
Форма обучения: