Корпоративная система управления проектами (сокращенно КСУП англ. CPMS - Corporate Project Management System) - это комплекс методических, административных и информационных средств, позволяющих организовать и поддерживать процессы управления проектами в компании. КСУП является комплексным подходом, который направлен на стандартизацию, автоматизацию и поддержку проектной деятельности компании. Данный подход внедряется с целью повышения качества планирования и, как следствие, более эффективного исполнения проектов и программ при действующих ограничениях по ресурсам, финансам и т.д.
Внедрять корпоративную систему управления проектами имеет смысл компаниям и организациям (проектноориентированным и проектнозависимым), у которых деятельность по управлению проектами составляет значимою часть от общей деятельности; которые стремятся к развитию и увеличению числа успешно реализуемых внутренних и внешних проектов; которые хотят повысить свою компетентность (зрелость) и более эффективность подходить к своей проектной деятельности.

Проектный офис (структурное подразделение) и Проектный комитет (коллегиальный орган) - внутрикорпоративные структуры, отвечающие за процессы управления проектами внутри организации и принятие ключевых решений в ходе реализации проектов. Как правило, проектный офис подчиняется непосредственно высшему руководству.
Принимаются лица:
Изучаемые дисциплины:
| 
 № пп  | 
 Наименование разделов и дисциплин  | 
 Всего часов  | 
 В том числе  | 
 Форма контроля  | 
|
| 
 Лекции  | 
 СРС  | 
||||
| 
 1  | 
 2  | 
 3  | 
 4  | 
 5  | 
 6  | 
| 
 1  | 
 Введение в основные телекоммуникации информационные сети  | 
 10  | 
 6  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 2  | 
 История электросвязи. Принципы и классификация сетей, сетевые стратегии  | 
 10  | 
 6  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 3  | 
 Основные сетевые сервисы, применяемые для целей картографирования  | 
 12  | 
 8  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 4  | 
 Использование телекоммуникаций для целей картографирования  | 
 12  | 
 8  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 5  | 
 Сетевые картографические банки данных. Структура, классификация и принципы использования  | 
 12  | 
 8  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 6  | 
 Глобальные сетевые к арт. ресурсы, принципы организации и использование аэрокосмических данных  | 
 12  | 
 8  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 7  | 
 Работа с удаленными сетевыми картографическими и аэрокосмическими ресурсами. Работа с удаленными базами данных  | 
 12  | 
 8  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 8  | 
 Совместная работа в локальных и глобальных сетях  | 
 12  | 
 8  | 
 4  | 
 
  | 
| 
 9  | 
 Современные методы и технологии аэрокосмических исследований, классификация их применения  | 
 14  | 
 8  | 
 6  | 
 
  | 
| 
 ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ  | 
 2  | 
 
  | 
 2  | 
 Тестирование  | 
|
| 
 Всего часов:  | 
 108  | 
 68  | 
 40  | 
 
  | 
|
По окончанию обучения выдается:
удостоверение о повышении квалификации установленного образца «Корпоративная система управления проектами и проектный офис».
Сроки обучения:
Форма обучения: