Целью программы обучения является:принятие решений, повышение эффективности кадрового отдела, современные методы и технологии работы.
Категория слушателей: специалисты со средним профессиональным образованием, бакалавры, специалисты с высшим профессиональным образованием, магистры.
Содержание учебной программы:
|
№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе |
Форма контроля |
|
|
Лекции |
СРС |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Политика предприятия в области управления персоналом (HR) |
6 |
4 |
3 |
|
|
2 |
Разбор производственных ситуаций |
8 |
5 |
3 |
|
|
3 |
Основные функции службы управления персоналом и особенности их реализации в период кризиса |
8 |
5 |
3 |
|
|
4 |
Современные методы и модели принятия управленческих решений |
8 |
5 |
3 |
|
|
5 |
Формализованные и не формализованные методы принятия управленческих решений |
6 |
4 |
2 |
|
|
6 |
Методы и модели координации деятельности персонала |
6 |
4 |
2 |
|
|
7 |
Работоспособность, результативность деятельности руководителя, сотрудника, персонала подразделения и коллектива в целом |
6 |
4 |
2 |
|
|
8 |
Разбор производственных ситуаций |
6 |
4 |
2 |
|
|
9 |
Эффективность деятельности службы HR |
4 |
3 |
1 |
|
|
10 |
Понятие эффективности руководителя, сотрудника, персонала подразделения и коллектива в целом |
8 |
5 |
3 |
|
|
11 |
Совершенствование делопроизводства с применением IT |
4 |
3 |
1 |
|
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ |
2 |
|
2 |
Тестирование |
|
|
Всего часов: |
72 |
46 |
26 |
|
|
Срок обучения – 72 часа.
Форма обучения – определяется совместно образовательным учреждением и Заказчиком (без отрыва от производства, с частичным отрывом от производства, с применением дистанционных образовательных технологий)
Режим занятий – определяется совместно с Заказчиком (не менее 4 часов в день)