Версия сайта для слабовидящих
129515, г. Москва,
ул. Академика Королева, д. 13 строение 1
8 (499) 495-16-25

Командообразование-инструмент управления персоналом

Целью программы обучения является:формирование знаний, умений, навыков для работы в направлении выработки стратегии обучении и развития человеческих ресурсов в организации

Категория слушателей: специалисты со средним профессиональным образованием, бакалавры, специалисты с высшим профессиональным образованием, магистры/

Содержание учебной программы:

  №

пп

Наименование разделов и дисциплин

Всего часов

В том числе

Форма контроля

Лекции

СРС

1

2

3

4

5

6

1

Основные подходы к управлению человеческим ресурсом современной организации

2

1

1

 

2

Команда как организационная форма коллективного управления. Принципы формирования команды в организации

4

3

1

 

3

Виды команд в организации. Групповые роли, нормы, цели, ценности.

8

5

3

 

4

Этапы развития команды. Особенности группового взаимодействия на каждом из этапов

4

3

1

 

5

Феномены снижения групповой эффективности

4

3

1

 

6

Лидерство и власть в команде. Оценка лидерского потенциала. Классические и современные теория лидерства

4

3

1

 

7

Модерация, медиация, фасилитация как процессы управления деятельностью группы

4

3

1

 

8

Мероприятия, направленные на повышение эффективности работы группы. Командный коучинг

4

3

1

 

9

Команды инновационных и традиционных проектов. Мотивация участников команды

4

3

1

 

10

Управление изменениями в команде

4

3

1

 

11

Методы и технологии оценки персонала на этапе формирования команды

4

3

1

 

12

Конфликты и пути их преодоления

6

4

2

 

13

Формирование команды проекта. Разработка профиля компетенций участников

6

4

2

 

14

Сопровождение групповой работы в организации.

6

4

2

 

15

Разработка программы командного развития

6

4

2

 

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

2

 

2

Тестирование

Всего часов:

72

49

23

 

Срок обучения – 72 часа.

Форма обучения – определяется совместно образовательным учреждением и Заказчиком (без отрыва от производства, с частичным отрывом от производства, с применением дистанционных образовательных технологий)

Режим занятий – определяется совместно с Заказчиком (не менее 4 часов в день)