- Руководитель строительной организации
129515, г. Москва,
ул. Академика Королева, д. 13
8(499)394-28-18

Руководитель строительной организации

Программа профпереподготовки «Руководитель строительной организации» («Промышленное и гражданское строительство») позволяет получить дополнительную квалификацию к уже имеющемуся непрофильному образованию. Мы гарантированно поможем разобраться в современных аспектах управления.

Строительство – одно из тех направлений, для которых образование играет очень важную роль. Среди более чем 800 уже введенных профстандартов значимая часть –строительные специальности. Это легко объяснить сложностью сферы деятельности, большим количеством технических особенностей и высокой степенью ответственности работников за безопасность самого процесса строительства и последующей эксплуатации объектов. Профстандарт «Руководитель строительной организации» помогает работодателям  при формировании кадровой политики и применяется в мотивационных целях. Гарантируя качество и безопасность работ на производствах, профстандарт позволяет избежать административных санкций со стороны трудовых инспекций (см. ст. 5.27.КоАП «Нарушение трудового законодательства»). Курсы повышения квалификации руководителей строительных организаций отвечают за развитие у слушателей профессиональных компетенций, позволяют устранить пробелы в имеющихся знаниях и помогают в определении соответствия работников занимаемым должностям.

Принимаются лица:

- с законченным средним специальным и профессиональным образованием;

- с незаконченным высшим образованием;

- имеющие высшее образование по любой специальности.

В результате обучения Вы научитесь:

- управлять деятельностью строительных организаций;

- управлению и организации производственных и финансово-экономических направлениях деятельности;

- соответствию деятельности строительных организаций требованиям законодательных и иных нормативных правовых актов;

- руководить работниками строительных организаций и т.д.

Изучаемые дисциплины:

№ п/п

Наименование дисциплины, модуля, раздела

Общая

трудоемко

сть,

ак.час.

Аудиторные занятия, ак.час.

Дистанц.

занятия,

ак. час

Самост. работа, ак. час.

Форма

контроля

 

 

 

Лекции

Практич.

занятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Д-1            Правовые                  основы

строительной деятельности

82

18

-

48

16

 

1.1

Основы гражданского права;

4

1

-

2

1

 

1.2

Нормативно-законодательная база деятельности коммерческих организаций;

6

2

-

3

1

 

1.3

Нормативно-законодательная база хозяйственной и финансово- экономической деятельности строительных организаций

4

1

-

2

1

 

1.4

Законодательная                                                 база

градостроительной деятельности;

8

1

-

6

1

 

1.5

Техническое регулирование                           в

строительстве;

6

1

-

4

1

 

1.6

Особенности международного и зарубежного технического регулирования в строительстве.

6

1

-

4

1

 

1.7

Нормативно-законодательная база

организации закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд.

8

2

-

4

2

 

1.8

Законодательство РФ в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;

6

1

-

4

1

 

1.9

Основы патентного права.

6

1

-

4

1

 

1.10

Трудовое право в строительстве: законодательная база, охрана труда в строительстве, нормирование    и

оплата труда в строительстве;

6

1

-

4

1

 

1.11

Основы договорного права;

8

2

-

4

2

 

1.12

Формы социального партнерства и порядок их осуществления.

8

2

-

4

2

 

1.13

Основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального

Законодательства Российской

Федерации.

6

2

-

3

1

 

2.

Д-2 Стратегический менеджмент в строительстве

62

30

2

19

11

 

2.1

Стратегическое     и                                тактическое

планирование;

12

6

-

4

2

 

2.2

Стратегический анализ;

8

4

-

3

1

 

2.3

Разработка стратегии организации;

10

6

-

2

2

 

2.4

Реализация стратегии организации;

10

6

-

2

2

 

2.5

Контроль реализации стратегий и оценка                              эффективности

стратегического менеджмента.

8

2

-

4

2

 

2.6

Оформление                          презентационных

материалов.

14

6

2

4

2

 

3.

Д-3                     Производственный

менеджмент в строительстве

56

19

15

11

11

 

3.1

Методы      технико-экономического

анализа деятельности строительной организации;

8

2

2

2

2

 

3.2

Ресурсы строительной организации и методы их оценки;

6

4

-

-

2

 

3.3

Оценка эффективности деятельности строительной организации и разработка корректирующих воздействий.

4

1

1

2

-

 

3.4

Принципы и методы организации производственной                                  деятельности

строительной организации;

6

2

2

1

1

 

3.5

Методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;

4

1

2

1

-

 

3.6

Методы проектного управления в строительстве;

4

1

2

1

-

 

3.7

Технико-экономические расчеты в строительстве.

6

2

2

-

2

 

3.8

Методы      технико-экономического

анализа                        производственной

деятельности;

4

1

2

1

-

 

3.9

Основные показатели и критерии оценки                              эффективности

производственной деятельности;

6

2

-

-

4

 

3.10

Выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;

4

2

-

2

-

 

5.10

Порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации

 

6

2

2

-

2

 

5.11

Методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;

 

2

1

1

-

-

 

5.12

Основные показатели и критерии оценки эффективности финансово­хозяйственной и производственной деятельности.

 

6

2

2

-

2

 

5.13

Методы осуществления

производственной, бизнес - и персональной коммуникации;

 

6

2

2

-

2

 

5.14

Основы этики делового общения;

 

2

2

-

-

-

 

5.15

Основы риторики и техники публичных выступлений.

 

6

4

-

2

-

 

6

Д-6 Корпоративная культура и деловые коммуникации

 

56

34

6

10

6

 

6.1

Основные представления корпоративной культуре;

 

16

10

-

4

2

 

6.2

Особенности формирования корпоративной культуры в  технологически ориентированных областях деятельности;

 

10

8

-

2

-

 

6.3

Средства и методы формирования корпоративной культуры;

 

12

8

2

2

-

 

6.4

Средства и методы мотивации работников и коллективов работников.

 

18

8

4

2

4

 

7

Д-7 Управление персоналом строительной организации

 

64

32

12

14

6

 

7.1

Средства и методы руководства работниками

8

8

2

2

2

 

7.2

Методы оценки эффективности труда;

 

14

14

8

4

2

 

7.3

Методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной

организации;

16

16

8

4

2

 

7.4

Документы,                          подтверждающих

профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;

8

8

6

-

2

 

7.5

Меры поощрения работников, виды дисциплинарных                                  взысканий                                  и

порядок их применения;

10

10

4

2

2

 

7.6

Формы                                  организации

профессионального обучения и повышения                               квалификации

работников.

8

8

4

-

4

 

 

Подготовка           и                                 зашита

аттестационной выпускной работы

40

-

-

-

40

Защита

ВАР

 

Итоговая аттестация по учебному курсу

20

-

-

-

20

Экзамен

 

Итого:

520

часов

200

58

129

133

 

По окончанию обучения выдается:

диплом о профессиональной переподготовке установленного образца «Руководитель строительной организации» («Промышленное и гражданское строительство»).

Сроки обучения:

- 520 часов.

Форма обучения:

- очная;

- очно-заочная;

- заочная с применением дистанционных образовательных программ.

Слушатель приобретет навыки управления строительными организациями, которые необходимые для решения технических и организационных вопросов в области промышленного и гражданского строительства. Полученные знания помогут в повседневной практической работе.

Выдаваемый документ: