Руководитель строительной организации

№ п/п

Наименование дисциплины, модуля, раздела

Общая

трудоемко

сть,

ак.час.

Аудиторные занятия, ак.час.

Дистанц.

занятия,

ак. час

Самост. работа, ак. час.

Форма

контроля

Лекции

Практич.

занятия

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Д-1            Правовые                  основы

строительной деятельности

82

18

-

48

16

1.1

Основы гражданского права;

4

1

-

2

1

1.2

Нормативно-законодательная база деятельности коммерческих организаций;

6

2

-

3

1

1.3

Нормативно-законодательная база хозяйственной и финансово- экономической деятельности строительных организаций

4

1

-

2

1

1.4

Законодательная                                                 база

градостроительной деятельности;

8

1

-

6

1

1.5

Техническое регулирование                           в

строительстве;

6

1

-

4

1

1.6

Особенности международного и зарубежного технического регулирования в строительстве.

6

1

-

4

1

1.7

Нормативно-законодательная база

организации закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд.

8

2

-

4

2

1.8

Законодательство РФ в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;

6

1

-

4

1

1.9

Основы патентного права.

6

1

-

4

1

1.10

Трудовое право в строительстве: законодательная база, охрана труда в строительстве, нормирование    и

оплата труда в строительстве;

6

1

-

4

1

1.11

Основы договорного права;

8

2

-

4

2

1.12

Формы социального партнерства и порядок их осуществления.

8

2

-

4

2

1.13

Основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального

Законодательства Российской

Федерации.

6

2

-

3

1

2.

Д-2 Стратегический менеджмент в строительстве

62

30

2

19

11

2.1

Стратегическое     и                                тактическое

планирование;

12

6

-

4

2

2.2

Стратегический анализ;

8

4

-

3

1

2.3

Разработка стратегии организации;

10

6

-

2

2

2.4

Реализация стратегии организации;

10

6

-

2

2

2.5

Контроль реализации стратегий и оценка                              эффективности

стратегического менеджмента.

8

2

-

4

2

2.6

Оформление                          презентационных

материалов.

14

6

2

4

2

3.

Д-3                     Производственный

менеджмент в строительстве

56

19

15

11

11

3.1

Методы      технико-экономического

анализа деятельности строительной организации;

8

2

2

2

2

3.2

Ресурсы строительной организации и методы их оценки;

6

4

-

-

2

3.3

Оценка эффективности деятельности строительной организации и разработка корректирующих воздействий.

4

1

1

2

-

3.4

Принципы и методы организации производственной                                  деятельности

строительной организации;

6

2

2

1

1

3.5

Методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;

4

1

2

1

-

3.6

Методы проектного управления в строительстве;

4

1

2

1

-

3.7

Технико-экономические расчеты в строительстве.

6

2

2

-

2

3.8

Методы      технико-экономического

анализа                        производственной

деятельности;

4

1

2

1

-

3.9

Основные показатели и критерии оценки                              эффективности

производственной деятельности;

6

2

-

-

4

3.10

Выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;

4

2

-

2

-

5.10

Порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации

6

2

2

-

2

5.11

Методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;

2

1

1

-

-

5.12

Основные показатели и критерии оценки эффективности финансово­хозяйственной и производственной деятельности.

6

2

2

-

2

5.13

Методы осуществления

производственной, бизнес - и персональной коммуникации;

6

2

2

-

2

5.14

Основы этики делового общения;

2

2

-

-

-

5.15

Основы риторики и техники публичных выступлений.

6

4

-

2

-

6

Д-6 Корпоративная культура и деловые коммуникации

56

34

6

10

6

6.1

Основные представления корпоративной культуре;

16

10

-

4

2

6.2

Особенности формирования корпоративной культуры в  технологически ориентированных областях деятельности;

10

8

-

2

-

6.3

Средства и методы формирования корпоративной культуры;

12

8

2

2

-

6.4

Средства и методы мотивации работников и коллективов работников.

18

8

4

2

4

7

Д-7 Управление персоналом строительной организации

64

32

12

14

6

7.1

Средства и методы руководства работниками

8

8

2

2

2

7.2

Методы оценки эффективности труда;

14

14

8

4

2

7.3

Методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной

организации;

16

16

8

4

2

7.4

Документы,                          подтверждающих

профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;

8

8

6

-

2

7.5

Меры поощрения работников, виды дисциплинарных                                  взысканий                                  и

порядок их применения;

10

10

4

2

2

7.6

Формы                                  организации

профессионального обучения и повышения                               квалификации

работников.

8

8

4

-

4

Подготовка           и                                 зашита

аттестационной выпускной работы

40

-

-

-

40

Защита

ВАР

Итоговая аттестация по учебному курсу

20

-

-

-

20

Экзамен

Итого:

520

часов

200

58

129

133